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El Plan de Formación aborda de manera participativa los nuevos proyectos de la entidad
(Castellón, 26 mayo 2008).- ¿Qué es el liderazgo compartido?, ¿cómo puedo rentabilizar mi tiempo en el trabajo?, ¿mis opiniones cuentan? Estas cuestiones han centrado las jornadas del Plan de Formación de Patim en las que ha participado todo el equipo de la entidad. A lo largo de tres sesiones complementarias se han intentado asentar nuevas visiones de las organizaciones y de la gestión de sus miembros de cara a lograr una mayor integración de cada uno de ellos. “Hemos intentado que todos cobren conciencia de su especial protagonismo en los resultados que la entidad alcanza en su día a día”, asegura Antonio Beltrán, director de Olos Consejeros.
Durante los cursos se aprovecharon las dinámicas para analizar el grado de satisfacción existente en la organización a la hora de rentabilizar los recursos que habitualmente disponen. De este modo se permite que todos los participantes contribuyan con su particular visión al respecto.
Las jornadas se han dividido en tres grandes temáticas. La primera, se ha centrado en los conceptos de liderazgo, visión sistemática y trabajo en equipo. En la siguiente sesión se ha abordado el código ético y el desarrollo profesional. Y hoy se ha completado el curso analizando el modelo de liderazgo compartido, la motivación y la comunicación.
El plan de formación “Hacia el desarrollo de las personas desde la organización” es una iniciativa novedosa en el Tercer Sector ya que parte de las inquietudes que se dan en el sector empresarial pero centradas en asentar nuevas visiones de la gestión de éstas y sus recursos humanos. “Una de las diferencias más significativas que hemos observado es el importante grado de madurez profesional de la organización en la puesta a punto de estas nuevas herramientas para la dirección y gestión de personas – reconoce Beltrán- En este sentido, se observa una notable diferencia respecto a muchas de las organizaciones actuales del mundo empresarial”.
Se han trabajado conceptos técnicos a la vez que se han generado sinergias entre todos los componentes de la organización para mejorar su integración en el nuevo plan estratégico y código ético de la organización. Entre otros aspectos, se presentaron herramientas relacionadas con el campo de la dirección de personas, el desarrollo de las organizaciones, así como metodologías de trabajo en equipo y de gestión de los objetivos de la organización. Durante la jornada de código ético se revisó este documento y se enriqueció con las aportaciones de los participantes de cara a que se convierta en un documento vivo y presente en el día a día de la entidad.
Más información
Antonio Beltrán Pueyo Director Olos Consejeros www.olosconsejeros.com
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